復能郭寶葉先生一直認為，他的使命，是讓復能讓更多的人受益。

郭寶葉院長曾在多個場合不止一次的提到：與復能相知相遇，創立復能式醫院，將復能概括為思想理論和具體的實施辦法讓更多人知道并受益，是我這一生注定的使命。

復能的醫院里張貼著“今天您復能了嗎？今天您微笑了嗎？”的標語，郭院長醫院的每個人每天唯一要做的大事就是復能。

郭寶葉院長強調，在復能醫院我們呼吸的是復能的空氣，食用的是復能的食材，我們喝復能水，唱復能歌，做復能操，說復能人才會說的話，辦復能人才會辦的事，我們信仰復能的信仰，復能讓我們與自然、與人事和諧共處，復能讓我們擁有健康的體魄和清潔的靈魂。

我們反省，我們也感恩；我們自制，我們也開心；我們付出，我們也分享。復能讓我們從另一個角度看到這個世界的美善。

不同于常規醫院，復能式醫院對醫護人員和病人的要求要高得多。對此，郭寶葉院長提到：

首先，復能式醫院的醫護人員必須是熱心而有愛的。“各人自掃門前雪，哪管他人瓦上霜”式的醫護人員無論具備多么扎實的專業能力都跟我們的理念不搭邊。我們要的是心懷感恩，善待他人，為他人付出卻不求回報的醫護人員；我們要的是心性平和，再累再困也能報以病患報以同事微笑的醫護人員；我們要的是把病患的事當做自己家人的事，主動去靠近病患去為他們和他們的家庭解決問題的醫護人員；我們要的是關注病患的身體健康狀況等同于珍視自我的身體狀況的醫護人員；我們要的是不抱怨，將醫院這個本該嘈雜恐懼的疾病場所變成恬淡自由的靈魂之地的醫護人員；我們要的是，相信這個世界會越來越好，人們也會越來越健康的有愛有信念的醫護人員。

我們復能式醫院選擇人才的標準在傳統醫院的人力管理觀念里，也許是幼稚，也許是癡人說夢，也許是海市蜃樓，也許就是傻。但我們以此為傲，我以此為傲。千萬人制定出來的標準就是對的嗎？大家都如此我就該如此嗎？我從來不信。我一直都很清楚，別人爭破頭顱想得到的，往往不是我所看重的，同樣的，他人眼中的標準必然跟我眼中的標準不一樣。