中基長(zhǎng)壽科學(xué)集團(tuán)

全球最高標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的長(zhǎng)壽科學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)

創(chuàng)造美好人生

（中基長(zhǎng)壽科學(xué)集團(tuán)主席 閆立）

中基長(zhǎng)壽科學(xué)集團(tuán)主席閆立是杰出的企業(yè)家，亦是優(yōu)秀的思想家，為了給大眾帶來(lái)更美好的人生，甘愿放棄發(fā)展如日中天的國(guó)內(nèi)戶(hù)外廣告事業(yè)，延續(xù)醫(yī)學(xué)世家傳統(tǒng)，投身前景廣闊的先進(jìn)醫(yī)療行業(yè)。自2014年開(kāi)始的短短八年之間，先后創(chuàng)立美國(guó)中基1號(hào)國(guó)際醫(yī)療集團(tuán)、衛(wèi)斯曼院士國(guó)際先進(jìn)醫(yī)療中心、亞洲綜合細(xì)胞庫(kù)、斯坦福大學(xué)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心香港中心、謝克曼院士諾貝爾獎(jiǎng)工作站、中基長(zhǎng)壽科學(xué)集團(tuán)（0767.HK）、中基1號(hào)科學(xué)集團(tuán)等先進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，結(jié)合美國(guó)、香港、日本及內(nèi)地的各地優(yōu)勢(shì)，打造出以細(xì)胞管理為首的全球最高標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的長(zhǎng)壽科學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)。閆立為人謙遜，舉止溫文爾雅，在集團(tuán)創(chuàng)立以來(lái)一直持續(xù)學(xué)習(xí)，今日對(duì)細(xì)胞研發(fā)的認(rèn)識(shí)，遠(yuǎn)超大多數(shù)專(zhuān)家。他微笑道：“這個(gè)企業(yè)是非常不容易的，經(jīng)常碰到很多問(wèn)題及挑戰(zhàn)，但每一次解決問(wèn)題，就是一次成長(zhǎng)及進(jìn)步。”

《CAPITAL資本雜志》創(chuàng)刊于1987年，30年來(lái)包羅了各社會(huì)議題作出深入報(bào)導(dǎo)，多角度分析香港及大中華的商業(yè)政情，為讀者發(fā)掘極具參考價(jià)值的經(jīng)濟(jì)資訊；從微觀及宏觀經(jīng)濟(jì)角度剖析各香港及大中華企業(yè)的成功故事，揭示背后的成功之道，主要對(duì)象為高收入的專(zhuān)業(yè)人士、財(cái)經(jīng)界人士、商人及管理人員。內(nèi)容包括金融報(bào)導(dǎo)分析、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、商人及官員訪問(wèn)、消閑情報(bào)等，在傳媒市場(chǎng)上已成先導(dǎo)，是香港財(cái)經(jīng)界的權(quán)威發(fā)布媒體之一。

跟閆立傾談了個(gè)多小時(shí)后，不得不佩服這位已年逾50的成功企業(yè)家、全球細(xì)胞醫(yī)療界領(lǐng)軍人物的決心及魄力，而能夠在短短8年內(nèi)成就一個(gè)全球最高標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的完善長(zhǎng)壽科學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)，建立一個(gè)世界領(lǐng)先的、從根源上解決人類(lèi)健康長(zhǎng)壽問(wèn)題的細(xì)胞管理體系，那已不止是天時(shí)、地利及人和般簡(jiǎn)單，還有這位總舵手在創(chuàng)業(yè)途上展示出來(lái)的頑強(qiáng)態(tài)度及堅(jiān)毅精神。整個(gè)訪問(wèn)在中基長(zhǎng)壽科學(xué)位于銅鑼灣的辦公室內(nèi)進(jìn)行，當(dāng)閆立首次出現(xiàn)在筆者眼前時(shí)，乍看還以為是公司內(nèi)部某位年輕人，然而在介紹下才驚覺(jué)就是閆立本人。筆者由衷地說(shuō)，你看來(lái)只有三十多歲，他聽(tīng)后微微一笑，說(shuō)道，因?yàn)樗羞M(jìn)行細(xì)胞管理。疾病、衰老，一直主宰人的一生，而借著細(xì)胞管理，足以扭轉(zhuǎn)命運(yùn)，帶來(lái)美好的人生。從事先進(jìn)醫(yī)療行業(yè)的閆立，便以此為使命，為人類(lèi)健康作出貢獻(xiàn)，難怪活得坦然，成就不凡。

從戶(hù)外廣告行業(yè)轉(zhuǎn)至細(xì)胞醫(yī)療領(lǐng)域

先讓我們將時(shí)間軸調(diào)回2014年。當(dāng)時(shí)讀企業(yè)管理出身的閆立，已在深圳經(jīng)營(yíng)戶(hù)外廣告平臺(tái)公司有法，占了一半以上的市場(chǎng)份額，掌握深圳境內(nèi)大部分絕佳戶(hù)外廣告位置，配合視效出眾的LED熒幕，為客戶(hù)帶來(lái)最好的產(chǎn)品宣傳效果。公司的客戶(hù)都是大企業(yè)、國(guó)際品牌，然而他還是義無(wú)反顧地，選擇在這個(gè)時(shí)刻離開(kāi)“安舒圈”，轉(zhuǎn)而進(jìn)軍細(xì)胞醫(yī)療行業(yè)。有事業(yè)、有市場(chǎng)地位、有客戶(hù)，種種元素加起來(lái)，戶(hù)外廣告這個(gè)業(yè)務(wù)已立于不敗之地，如今轉(zhuǎn)而發(fā)展市場(chǎng)認(rèn)知很少的細(xì)胞醫(yī)療行業(yè)，需要前期巨額資金投放，又要專(zhuān)業(yè)醫(yī)療研發(fā)團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)機(jī)遇、政府醫(yī)療政策等配合，到最后可能還是得不到預(yù)期的結(jié)果，究竟閆立的勇氣何來(lái)？

對(duì)此問(wèn)題，閆立說(shuō)得云淡風(fēng)輕。他說(shuō)：“當(dāng)時(shí)做戶(hù)外廣告，每天都接觸很多客戶(hù)，投入大量時(shí)間及精力，其實(shí)是很消耗身體的，其時(shí)我在想，這種工作模式，當(dāng)我還是20、30歲時(shí)，是應(yīng)該可以支持的，但到40歲時(shí)還可以嗎？那便很容易生病了。”外表看來(lái)強(qiáng)壯的閆立，回憶起2008年8月的一個(gè)晚上，他突然患上了急性胰腺炎，在醫(yī)院治療了29天，體重瘦了33公斤，才跨過(guò)鬼門(mén)關(guān)，重新回到正常的生活軌跡。但自此以后，他對(duì)人的生命和健康有了新的看法。“那時(shí)真的是差點(diǎn)死掉。后來(lái)我明白到，其實(shí)眼前的事業(yè)、成功，都是不值一提的。人做什么工作，都是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程。但人只有一輩子，因此要做自己真正喜歡的行業(yè)，做自己真正喜歡做的事。我出生于醫(yī)學(xué)世家，父親是醫(yī)院院長(zhǎng)，母親是醫(yī)生，哥哥姐姐也從事醫(yī)療行業(yè)。小時(shí)候看到父親救死扶傷，幫助了很多人，對(duì)我觸動(dòng)很大。而我患上胰腺炎闖過(guò)鬼門(mén)關(guān)的那次經(jīng)歷，再次使我對(duì)人生有了新的思考和認(rèn)識(shí)，健康才是第一位的！能像我父親當(dāng)年那樣幫助人們健康長(zhǎng)壽，非常有價(jià)值和意義。我問(wèn)自己的內(nèi)心，若選擇只有一次，自己究竟要做什么？我的答案就是：做一個(gè)帶給人們健康長(zhǎng)壽的品牌企業(yè)。當(dāng)時(shí)廣告公司有很多客戶(hù)，都是大品牌，如蘋(píng)果、可口可樂(lè)、華為、茅臺(tái)等，而我希望所創(chuàng)立的品牌，是會(huì)對(duì)人類(lèi)的健康長(zhǎng)壽帶來(lái)根本性的改變，于是我便選擇了細(xì)胞這個(gè)行業(yè)。”

別的企業(yè)家或者會(huì)嘗試投入市場(chǎng)日漸興旺的醫(yī)療平臺(tái)，但他選擇的生命科學(xué)，是醫(yī)療行業(yè)最頂端的細(xì)胞科技，牽涉最專(zhuān)業(yè)的技術(shù)及人才，難度極高，但閆立還是偏向虎山行。“當(dāng)時(shí)對(duì)細(xì)胞行業(yè)而言，亦是困難的時(shí)刻，因?yàn)閲?guó)家在2012年已有政策出臺(tái)，要求停止相關(guān)干細(xì)胞的研究工作。我在2013、2014年間進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，從科學(xué)角度去看，我判斷細(xì)胞行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段，雖然存在不少問(wèn)題，但是前景廣大，值得用心投入。”

細(xì)胞醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展情況

對(duì)于細(xì)胞市場(chǎng)的發(fā)展前景，閆立有獨(dú)到的見(jiàn)解。他指出：“社會(huì)生物學(xué)之父威爾遜(Edward Wilson)曾說(shuō)，所有生物科學(xué)的問(wèn)題，必須從細(xì)胞中解決，包括動(dòng)物和植物。這句話(huà)的意思，是指所有生物的基本組成單位是細(xì)胞，要追求健康及長(zhǎng)壽，就要從根源去解決問(wèn)題，亦即是細(xì)胞。在21世紀(jì)的許多諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)得獎(jiǎng)?wù)撸愣际茄芯考?xì)胞的。這個(gè)時(shí)代，就是細(xì)胞時(shí)代。”醫(yī)學(xué)界亦指出，在上世紀(jì)，人類(lèi)的平均壽命是70歲，到了21世紀(jì)，我們?nèi)粝虢】祷畹?00歲，就必須研究細(xì)胞。“為何近年細(xì)胞產(chǎn)業(yè)發(fā)展得如此快速？因?yàn)榘┌Y及慢性病的治療，全都離不開(kāi)細(xì)胞，細(xì)胞治療已逐漸成為主要治療手段。人若要活到150歲，日本所說(shuō)的再生醫(yī)學(xué)，主要指的是細(xì)胞；美國(guó)、歐洲所說(shuō)的先進(jìn)醫(yī)療，亦即是細(xì)胞。”

你是說(shuō)，人要健康長(zhǎng)壽，都是跟細(xì)胞有關(guān)？他點(diǎn)點(diǎn)頭，耐心地解釋?zhuān)?ldquo;我們都知道，人的誕生，是因?yàn)槟行缘木咏Y(jié)合了女性的卵子，形成了胚胎干細(xì)胞，然后嬰孩便出生了。干細(xì)胞決定了身體的再生及修復(fù)能力，生成人體內(nèi)的器官組識(shí)，形成人體。當(dāng)人成年后，在20歲時(shí)體內(nèi)大約有10億個(gè)干細(xì)胞，其后逐漸衰老，到50歲時(shí)，身體內(nèi)約有3億個(gè)干細(xì)胞，到70歲時(shí)更只剩下1億個(gè)干細(xì)胞，再生和修復(fù)能力越來(lái)越弱，免疫力下降，并出現(xiàn)慢性病，因此可見(jiàn)健康狀況是與人體內(nèi)的細(xì)胞有緊密關(guān)系的。”至于行業(yè)的發(fā)展情況，他一針見(jiàn)血地指出：“目前情況是，市場(chǎng)上的相關(guān)藥品很少，約20多款，若要在市場(chǎng)上廣泛應(yīng)用，還要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)的過(guò)程。”

至于限制行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)，他再指出：“細(xì)胞研發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)及要求非常高，而全都是針對(duì)個(gè)人的個(gè)性化治療，亦因?yàn)獒槍?duì)性的限制，引致這個(gè)行業(yè)不能大規(guī)模地?cái)U(kuò)展。”加上人才稀缺，在細(xì)胞的領(lǐng)域，被市場(chǎng)認(rèn)可的大多是諾貝爾獎(jiǎng)的得獎(jiǎng)?wù)吆晚敿?jí)醫(yī)學(xué)權(quán)威，然而這些人在世上有幾多？還有一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題，來(lái)自一般人對(duì)健康的認(rèn)知高度有限，對(duì)細(xì)胞了解有限。“我們總是被一些既有的經(jīng)驗(yàn)所限，如很多人認(rèn)為，要健康長(zhǎng)壽，只要吃得好，睡眠好，多做運(yùn)動(dòng)就可以了，這只是必要條件而已，不能從根本上解決問(wèn)題。大部分人往往是有事時(shí)才去找醫(yī)生，然而身體內(nèi)的細(xì)胞已在不斷地衰老病變下去。大眾認(rèn)知中的醫(yī)生，他們的治療方式就是要病人吃藥或動(dòng)手術(shù)，只有細(xì)胞學(xué)家及生物學(xué)家，才是專(zhuān)門(mén)研究細(xì)胞的。我們要學(xué)習(xí)它、推廣它，當(dāng)大眾認(rèn)知到了一定程度，就可以普及起來(lái)。”

一步一步建立細(xì)胞醫(yī)療王國(guó)

企業(yè)家的本質(zhì)，就是從不打沒(méi)把握的仗，閆立作為成功的企業(yè)家，自然掌握個(gè)中關(guān)鍵。所謂萬(wàn)丈高樓從地起，他深切明白建立根基的重要性。他坦言，做事情要尊重科學(xué)，主要有兩方面，就是自己是否適做，以及是否能做好。“于是我前往美國(guó)、日本及歐洲各地進(jìn)行考察，跟很多獲諾貝爾獎(jiǎng)的細(xì)胞專(zhuān)家見(jiàn)面，詢(xún)問(wèn)了很多問(wèn)題，如怎樣做到健康長(zhǎng)壽？最好的方法是什么？當(dāng)聊完這些問(wèn)題后，我才決定是否能做。”

通過(guò)請(qǐng)教各國(guó)的細(xì)胞專(zhuān)家，他清晰地明白到，細(xì)胞產(chǎn)業(yè)有很大的發(fā)展?jié)摿皟r(jià)值。“市場(chǎng)對(duì)先進(jìn)醫(yī)療是有需求的，那既是高端收入人士的剛性需求，亦是人類(lèi)的永恒需求。但在普及推廣的路上，會(huì)碰到很多困難，因?yàn)楹芏嗳硕疾焕斫?，包括很多醫(yī)生。我始終認(rèn)為，做這行，一定要有科學(xué)精神，要有嚴(yán)密的邏輯思維，加上大量的臨床實(shí)驗(yàn)反復(fù)驗(yàn)證，只有得到正確的結(jié)果，才可以做下去。克服了最初的困難，慢慢會(huì)越做越好。”

閆立以“中基1號(hào)”作為開(kāi)創(chuàng)細(xì)胞醫(yī)療王國(guó)的起點(diǎn)，而充滿(mǎn)智慧的他，并沒(méi)有走研發(fā)路線，因?yàn)樗靼啄切枰L(zhǎng)的時(shí)間及無(wú)限的資金。他的方式，如其所言，是一種“借力”。如美國(guó)中基1號(hào)國(guó)際醫(yī)療集團(tuán)主席謝克曼院士(Prof. Randy Schekman)是2013年諾貝爾獎(jiǎng)的得獎(jiǎng)?wù)?、美?guó)細(xì)胞生物協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，亦是伯克利大學(xué)干細(xì)胞中心創(chuàng)始主任。中基同時(shí)又與國(guó)際干細(xì)胞研究協(xié)會(huì)主席、美國(guó)免疫學(xué)會(huì)主席、世界癌癥干細(xì)胞之父衛(wèi)斯曼院士等合作。中基選擇的合作伙伴都是全球細(xì)胞研究界最頂級(jí)的專(zhuān)家及醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

“做事業(yè)，定位很重要，你要很清楚想做什么，而我想做的，其實(shí)是一個(gè)世界領(lǐng)先的先進(jìn)醫(yī)療轉(zhuǎn)化應(yīng)用平臺(tái)。不選擇研發(fā)是因?yàn)檠邪l(fā)所需的時(shí)間太長(zhǎng)，我們將已有的研發(fā)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，因此我們不是由零開(kāi)始的，而第一個(gè)項(xiàng)目就是膝關(guān)節(jié)治療。”為何是膝關(guān)節(jié)？他表示在2014年間，全球只有4款干細(xì)胞藥品，其中被業(yè)界公認(rèn)為最安全、有效，便于轉(zhuǎn)化應(yīng)用的，就是干細(xì)胞治療膝關(guān)節(jié)藥物技術(shù)。“不同于其他針對(duì)性的細(xì)胞治療，它可以廣泛運(yùn)用到大部分人身上，而且安全有效性較高，對(duì)身體沒(méi)有傷害，很多人都愿意嘗試。”

精益求精的NMN與VC緩釋片產(chǎn)品

閆立以五年時(shí)間，把中基1號(hào)打造成世界領(lǐng)先唯一一個(gè)根治膝關(guān)節(jié)病的藥物技術(shù)，以及用細(xì)胞療法治療膝關(guān)節(jié)病人數(shù)最多的國(guó)際先進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，先后讓超過(guò)7,000名患者遠(yuǎn)離膝關(guān)節(jié)病痛，同時(shí)又帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)成功推出兩項(xiàng)國(guó)際發(fā)明專(zhuān)利，顯著提升了干細(xì)胞的質(zhì)量，并針對(duì)患者的具體身體情況，推出了世界領(lǐng)先的膝關(guān)節(jié)細(xì)胞治療體系和膝關(guān)節(jié)康復(fù)體系，提升了治療效果。

閆立在膝關(guān)節(jié)的細(xì)胞治療取得突破同時(shí)，亦發(fā)現(xiàn)膝關(guān)節(jié)和人體機(jī)能衰老、免疫系統(tǒng)健康有著緊密聯(lián)系。他明白，世界需要一個(gè)國(guó)際化、高標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)醫(yī)療全產(chǎn)業(yè)鏈健康長(zhǎng)壽平臺(tái)，而當(dāng)前最重要的，是擁有最全面、最先進(jìn)的技術(shù)。他將目光投向了全球醫(yī)療研發(fā)最先進(jìn)的國(guó)家——美國(guó)，并與當(dāng)?shù)卦谌蚣?xì)胞治療領(lǐng)域的一流專(zhuān)家學(xué)者們搭建了交流平臺(tái)，又與斯坦福大學(xué)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心建立了研發(fā)合作關(guān)系，組建包括兩位諾貝爾獎(jiǎng)得主、國(guó)際干細(xì)胞研究學(xué)會(huì)主席、美國(guó)免疫學(xué)會(huì)主席、歐洲骨外科協(xié)會(huì)主席及多位常青藤大學(xué)教授的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)建立起了具國(guó)際先進(jìn)水平的NMN與維生素C緩釋片產(chǎn)品生產(chǎn)線。

中基推出的NMN與VC緩釋片產(chǎn)品生產(chǎn)線，就是閆立提及的細(xì)胞生物制品，他坦言，推出這些保健品，其實(shí)與疫情有關(guān)。“2020年初新冠疫情爆發(fā)后，我們停工多月，員工在家休息，但如常支薪。當(dāng)時(shí)大家一心以為很快沒(méi)事，怎知到10月時(shí)，疫情沒(méi)有緩解的跡象，于是我開(kāi)始思考，公司要如何健康持續(xù)發(fā)展？最優(yōu)的道路就是推動(dòng)細(xì)胞生物制品，利用公司已有的技術(shù)、資源、平臺(tái)，完善公司產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品鏈，讓客戶(hù)可以不受區(qū)域限制地每天使用最高標(biāo)準(zhǔn)、最好效果的細(xì)胞生物制品。我們不斷作出嘗試，不斷優(yōu)化產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)兩年的摸索期后，產(chǎn)品都在市場(chǎng)上賣(mài)到斷貨。”

中基推出的細(xì)胞生物制品，秉持一貫的全球最高標(biāo)準(zhǔn)，精益求精，自2020年12月起，在美國(guó)加州開(kāi)始研發(fā)及生產(chǎn)NMN、VC緩釋片長(zhǎng)壽膳食補(bǔ)充劑，并先后推出了NMN第四代、五代、六代、七代產(chǎn)品。“我們的理念，就是把最好的先進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)品跟服務(wù)帶給大眾，從根本上讓人類(lèi)實(shí)現(xiàn)健康長(zhǎng)壽。我作為老板，自然要試用過(guò)所有產(chǎn)品，只有所有的產(chǎn)品原理都清楚了，才會(huì)推出市場(chǎng)，另外若有安全上的風(fēng)險(xiǎn)、效果不明顯的產(chǎn)品，亦一律不做。”

閆立指出，NMN產(chǎn)品，現(xiàn)時(shí)在市場(chǎng)上有很多，但作為藥物，在服用后是否對(duì)身體帶來(lái)副作用？怎樣解決？這些問(wèn)題是作為企業(yè)一定要去考慮的。“2016年，美國(guó)醫(yī)學(xué)界已提出，NMN既可以為細(xì)胞帶來(lái)好處，亦會(huì)營(yíng)養(yǎng)癌細(xì)胞，而正常人的體內(nèi)一般有3000至4000個(gè)癌細(xì)胞，所以這個(gè)問(wèn)題一定要去解決。”中基生產(chǎn)的NMN產(chǎn)品，通過(guò)聯(lián)合PQQ（細(xì)胞功能雙向調(diào)節(jié)器）解決了這一問(wèn)題，而第五代產(chǎn)品不僅適用于健康人群，癌癥患者、癌癥風(fēng)險(xiǎn)人群同樣可以使用，并針對(duì)男女性別不同，提升了功效；第六代產(chǎn)品是全球首次也是唯一一家采用海藻軟膠囊NMN產(chǎn)品，進(jìn)一步強(qiáng)化效果；第七代NMN產(chǎn)品更將推出長(zhǎng)壽功能飲料，重點(diǎn)解決大眾長(zhǎng)壽需求問(wèn)題。

閆立稱(chēng)，集團(tuán)生產(chǎn)的NMN產(chǎn)品，全部采用美國(guó)原材料，獲全球最高標(biāo)準(zhǔn)FDA、cGMP、NSF認(rèn)證生產(chǎn)，并獲得美國(guó)FDA認(rèn)證、美國(guó)PDR認(rèn)證、美國(guó)重金屬、無(wú)菌測(cè)試安全認(rèn)證。至于VC緩釋片，由于人體不能自行合成維他命C，人類(lèi)每天需要補(bǔ)充500mg-2,000mg才能保障健康需要。他亦指出，現(xiàn)時(shí)市場(chǎng)上的VC片，一般是一顆為100mg維他命C，因?yàn)榫S他命C是水融性的，一喝水，就會(huì)從體內(nèi)代謝出去，吃過(guò)量又會(huì)對(duì)肝腎造成傷害。“我們的一顆VC緩釋片是含有1,000mg維他命C，是一般片劑的10倍，并且可以留在體內(nèi)5小時(shí)。”目前，公司的NMN長(zhǎng)壽補(bǔ)充劑、VC緩釋片已在全球進(jìn)行銷(xiāo)售，深受市場(chǎng)歡迎。

全球長(zhǎng)壽健康產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)模式

美國(guó)的布局定下來(lái)后，閆立沒(méi)有停下腳步，再于香港建立亞洲綜合細(xì)胞庫(kù)，而這個(gè)細(xì)胞庫(kù)目前仍是世上最大的國(guó)際自體免疫細(xì)胞庫(kù)，亦是世界領(lǐng)先，唯一擁有FDA、PIC/S cGMP、AABB、FACT、ISBER-IRL、ISBT 128標(biāo)準(zhǔn)的免疫細(xì)胞、干細(xì)胞雙種類(lèi)全體系國(guó)際臨床細(xì)胞庫(kù)，可儲(chǔ)存30萬(wàn)份免疫細(xì)胞，提供世界最高標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的細(xì)胞產(chǎn)品和細(xì)胞醫(yī)療服務(wù)。閆立指出，由于該細(xì)胞庫(kù)是亞洲唯一認(rèn)證的國(guó)際生物樣本庫(kù)，因此細(xì)胞庫(kù)內(nèi)的細(xì)胞可以應(yīng)用于世上其他的細(xì)胞庫(kù)。自此，閆立苦心建立的長(zhǎng)壽健康產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)的基本經(jīng)營(yíng)模式已見(jiàn)雛型——美國(guó)研發(fā)生產(chǎn)、日本與中國(guó)香港作轉(zhuǎn)化應(yīng)用、中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)臨床研究與醫(yī)療服務(wù)，藉此令全產(chǎn)業(yè)鏈得到充分完善，全面覆蓋“疾病預(yù)測(cè)與檢測(cè)”、“重疾治療”與“健康優(yōu)化及長(zhǎng)壽服務(wù)”三大領(lǐng)域，而亞洲綜合細(xì)胞庫(kù)細(xì)胞儲(chǔ)存系統(tǒng)未來(lái)將擴(kuò)充到可為100萬(wàn)人提供服務(wù)。

前身為亞太絲路的中基長(zhǎng)壽科學(xué)集團(tuán)，于2021年1月初步成功收購(gòu)世界領(lǐng)先的國(guó)際防癌早篩平臺(tái)衛(wèi)斯曼院士國(guó)際先進(jìn)醫(yī)療檢測(cè)中心和世界領(lǐng)先的國(guó)際長(zhǎng)壽醫(yī)學(xué)檢測(cè)平臺(tái)亞洲先進(jìn)醫(yī)療檢測(cè)中心，前者擁有9個(gè)技術(shù)平臺(tái)，防癌檢測(cè)體系在全球處于最頂尖水平，其防癌早期篩查可提前3至6年預(yù)測(cè)。同年5月上旬，集團(tuán)再憑項(xiàng)癌癥早篩發(fā)明專(zhuān)利獲香港知識(shí)產(chǎn)權(quán)署專(zhuān)利注冊(cè)處審批注冊(cè)，該專(zhuān)利相關(guān)技術(shù)明顯地提升了癌癥早篩的有效性和準(zhǔn)確性，由此增強(qiáng)了集團(tuán)在世界癌癥早篩領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。“集團(tuán)控股的中基長(zhǎng)壽科學(xué)（767.HK），是做高質(zhì)量的細(xì)胞生物制品為主。集團(tuán)旗下中基1號(hào)科學(xué)將于2024年在美國(guó)上市，主力從事細(xì)胞檢測(cè)、細(xì)胞儲(chǔ)存及細(xì)胞藥品技術(shù)研發(fā)、細(xì)胞轉(zhuǎn)化應(yīng)用等；下一步是加強(qiáng)日本方面的發(fā)展，目前已收購(gòu)了三間公司，今年會(huì)再收購(gòu)多一間疫苗研究所。”

面對(duì)問(wèn)題找出自己的道路

21世紀(jì)是個(gè)資金流轉(zhuǎn)的時(shí)代，融資平臺(tái)、私募基金比比皆是，不斷在市場(chǎng)上尋找具有潛力的投資機(jī)遇。筆者問(wèn)，中基作為一個(gè)如此具有市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Φ南冗M(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，應(yīng)該亦招來(lái)了不少投資者？閆立卻說(shuō)道，中基在過(guò)去多年來(lái)的主要投資者仍是自己，部分是其他會(huì)員。中基的服務(wù)，主要實(shí)行會(huì)員制，這些會(huì)員先是集團(tuán)產(chǎn)品服務(wù)的受惠者，因著大家理念一致，認(rèn)同中基的發(fā)展方針，于是部分會(huì)員在后來(lái)注資成為投資者。

“我們有短期及長(zhǎng)期的收入，做細(xì)胞這行，前期是虧本的，研發(fā)費(fèi)貴，投入度很大。在集團(tuán)創(chuàng)立之初，個(gè)人投入了7億多元的資金。當(dāng)時(shí)的計(jì)劃是，頭5年可以虧錢(qián)，但5年后要有盈利，于是便采取了會(huì)員制的營(yíng)運(yùn)方式，選擇熱愛(ài)健康事業(yè)、追求生命高質(zhì)量人士成為會(huì)員。這是行內(nèi)首創(chuàng)，而市場(chǎng)亦有很強(qiáng)烈的剛性需求，因?yàn)檫@些會(huì)員都是有要求的人，要求質(zhì)量好、效果好，更要有各種國(guó)際最高標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，否則是做不了會(huì)員制的。不過(guò)這只是短期策略，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，當(dāng)然就是將研發(fā)結(jié)果變成藥物和技術(shù)推出市場(chǎng)，那才是最根本的收入，同時(shí)亦可以令更多人受惠，那才是我們的長(zhǎng)期目標(biāo)。”閆立明言，于未來(lái)10年內(nèi)，可以接受中基健康長(zhǎng)壽服務(wù)的人士將達(dá)到100萬(wàn)人，受惠的層面持續(xù)擴(kuò)展。

現(xiàn)在外圍經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化劇烈，面對(duì)市場(chǎng)的剛性需求，集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展步伐會(huì)受到怎樣的影響？“我經(jīng)常說(shuō)，要向過(guò)去學(xué)習(xí)，立足現(xiàn)在，創(chuàng)造美好未來(lái)。我們現(xiàn)時(shí)碰到的問(wèn)題，其實(shí)很多都是前人經(jīng)歷過(guò)的，我們要從別人成功亦或失敗的經(jīng)歷中學(xué)習(xí)，以此解決自己面對(duì)的問(wèn)題，從而找出自己的路。”談及未來(lái)發(fā)展的藍(lán)圖，他指出集團(tuán)會(huì)分兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，“中基長(zhǎng)壽科學(xué)（767.HK）會(huì)做美國(guó)上市公司‘聯(lián)合健康’式的企業(yè)，一方面做好長(zhǎng)壽管理業(yè)務(wù)，另一方面會(huì)發(fā)展健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，讓更多人受益。至于即將在美國(guó)上市的中基1號(hào)科學(xué)公司，將對(duì)標(biāo)美國(guó)上市公司‘吉利德科學(xué)’，在持續(xù)進(jìn)行細(xì)胞管理同時(shí)，加大某些疾病臨床治療研究的力度，研發(fā)細(xì)胞藥品及技術(shù)，令更多人受惠。”